交流促成長 攜手共進步

2022-10-12 崔波 117

為提高運營團隊的服務、監督、指導職能,踐行南董對運管的工作要求,儀表公司特組建跨部門運管團隊。為打造一支有凝聚力、戰斗力、協作力的隊伍,儀表運營管理部組織跨部門運管團隊人員,開展以成長和進步為主題,以學習分享為核心,以團隊活動為載體的團建活動。

都說“秋日勝春潮,詩情到碧霄”,當秋晨露冷和滿城桂雨如約而至時,運營團隊一行27人來到杭州大清谷,開啟了為期二日的成長與合作之旅。一次跨部門的團隊合作,前提是要成員之間彼此認識,經過介紹自己的工作經歷和業余愛好后,這些曾經聞名不識人亦或見人不知名的正泰儀表人相互熟絡起來。

 

交流分享

 

本次活動,特安排了三項學習交流項目。

數字正泰建設如火如荼,經緯工程路徑明確,儀表公司承接集團公司“IPD”變革項目,為此,運營管理部郭衛軍精心準備了一次《淺議數字化轉型》分享會,從數字化中國、數字浙江到數字正泰建設,深入淺出的分享流程變革、數據驅動、數字化轉型等,倡導大家以開放創新思維迎接變革與變化,成為數字正泰建設的探索者、參與者、實踐者。

以目標為驅動,以結果為導向,是每一個目標管理人的核心素養,運營管理部洪璇分享了《目標管理工作心得》,促使大家塑造共同的行為準則,力出一孔,打造一支優秀的運管管理團隊。

后疫情時代,遠程辦公成為職場的人必備工作技能,也是提升工作效能的有效手段。為此,信息化部袁堅為大家帶來了《飛書功能講解》分享,現場講解與實操結合,讓小伙伴們解鎖了新技能,提升了工作效率。

運營團隊是公司實現愿景和目標達成的關鍵管理團隊,是管理團隊與執行團隊的紐帶,承擔著“工作推動者”、“部門融合者”、“問題發現者”等職責。這樣一支上承下啟的隊伍,需要核心素養的統一。為此本次培訓安排了以協作共贏為核心的游戲活動。在巨人的腳步里,七人邁著同樣的步頻,相互攙扶著奔向終點。在不倒的森林里,考驗的是大家的一抓一放之間的一致性,步調一致、緊盯目標才是核心。小小的乒乓球是如何靠著眾人的協同運作傳遞到終點的呢,珠行萬里告訴大家穩健才是最可靠的行進方式。當速度、協同、同頻考驗過后,卡牌風云見證的是智力、記憶與配合,在奔跑中思考,在思考中判斷,在判斷后正確傳達。這些看似不可能完成的任務,三支隊伍全部圓滿完成,所有人不僅為領先的隊伍歡呼,也為努力的自己而喝彩。

 

團隊游戲

 

經過兩天的培訓與學習、協作與競爭、交流與分享,全體運管人收獲滿滿,充分感受到向上向前的正泰精神,團結協作的文化氛圍,相互扶持的同事感情,感恩本次活動中每一個有韌度、廣度、厚度的瞬間,這將成為我們心中永恒的記憶。

動的辛苦是為了靜的漂亮,加油吧,正泰儀表運管人!

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